Hogyan maradhat vállalkozása piacképes?Az ISO 9000 szabványsorozat követelményrendszerének megvalósításának előnye
Építse ki ISO rendszerét GKM pályázati támogatással
ELKÉSZÍTJÜK PÁLYÁZATÁT IS
Most az EU csatlakozás után Önben is felmerülhet, mi lesz ezután, mi várható, mit vár el tőlünk a piac. Az új utak keresésekor megfordult valószínűleg az Ön fejében is, mit tehetnék még, amivel a vállalkozásom piacképes maradhat? Ennek egyik lehetséges megoldása a minőségi munka, szolgáltatás deklarálása partnerei, megrendelői felé. Ha Ön rendelkezik már az ISO szabványcsalád szerinti valamely működő irányítási rendszerrel, akkor tudja, milyen előnyökkel jár, ha még nem , akkor Önnek szól ez a rövid ismertető:
Mit is takar, ha a köztudatban elterjedt kifejezéssel élve egy cég önmagáról kijelenti, hogy ISO-s?
Az ISO egy nemzetközi szabványcsalád, aminek a versenyszférában legelterjedtebb rendszerszabványa az ISO 9001: 2000 Minőségirányítási és az ISO 14000 Környezetirányítási rendszerszabvány.
Az ISO 9000:2000 szabványsorozatról
Az átdolgozott és ma érvényes ISO 9000:2000 szabványsorozat több szabványból áll. Ezek az alábbiak:
· ISO 9000:2000 (MSZ EN ISO 9000:2001) Minõségirányítási rendszerek. Alapok és szótár.
· ISO 9001:2000 (MSZ EN ISO 9001:2001) Minõségirányítási rendszerek. Követelmények.
· ISO 9004:2000 (MSZ EN ISO 9004:2001) Minõségirányítási rendszerek. Útmutató a mûködési fejlesztéshez.
Az ISO 9000 szabványsorozat rendszerszabvány, ami azt jelenti, hogy elõírásai nem a termék meghatározott tulajdonságait határozzák meg, tehát nem terméktanúsítást ad, hanem a szervezet, társaság, vállalkozás mûködésének egészét átszövõ minõségirányítás elveit, a vevõközpontúságot, az elkötelezett vezetést, Folyamatszemléletû megközelítését a vállalkozás tevékenységének, rendszerszemlélet az irányításban,
A minõségirányítási rendszerekkel szemben támasztott követelményeket az ISO 9001:2000 (magyar megfelelõje MSZ EN ISO 9001:2001) szabvány rögzíti. Ez a szabvány egy olyan szervezet követelményeit írja le, amely képes a vevõk igényeinek kielégítésére és felkészült e képességek független külsõ fél által végzett értékelésére.
Milyen elõnyök várhatóak az ISO 9000 szabványsorozat követelményrendszerének megvalósításától?
· Versenyelõny a piacon,
· nő a vevők, megrendelők elégedettsége
· a szervezet meg tudja határozni, és el tudja érni a minőségirányítással kapcsolatos céljait,
· biztosítani tudja a hazai és nemzetközi követelmények folyamatos teljesítését,
· az ISO rendszerek bevezetése a szervezet partnereiben, az érdekelt felekben bizalmat kelt,
· hatékonyabb irányítás és munkavégzés
· segítséget nyújtó, mindennapokban hasznos dokumentációs rendszer
· A feljegyzések kezelése révén bizonyítékok vitás/peres ügyekben
· javul a belsõ mûködés hatékonysága, szervezettsége,
· ösztönzõ hatást gyakorol a beszállítói körre,
· kialakul a folyamatos fejlõdés igénye.
· PR és marketing szempontokból jelentősen javul a vállalkozás megítélése
“Kis- és középvállalkozások részére korszerű menedzsment rendszerek és technikák támogatása”
GVOP-2004-2.1.2
CÉLTERÜLET
 | ISO 9001:2000 | | BS7799/ISO 17799 |
| ISO 14001 | | HACCP |
| ISOTS 16949, QS 9000, VDA6 | | TQM |
| AQUAP 110/120 NATO | | “20 kulcs” program |
| ISO 13485 | | |
| Csekély összegű támogatás | Költségvetés max. 50%-a
1-9 fő: 800 eFt
10-49 fő: 1000 eFt
50-99 fő: 1200 eFt
100-249 fő: 1400 eFt |
| Kizárt tevékenységek | TEÁOR 01.11-05.02 |
| Támogatható költségek | Rendszer kialakítása
Tanúsítás |
| Pályázati díj | Nincs |
Szükséges dokumentumok
1. A választott felkészítő vagy tanácsadó árajánlata
2. A választott tanúsító árajánlata
3. Tanúsítvány a felkészítő szervezet saját minőségirányítási rendszeréről
4. Tanúsítvány a tanúsító szervezet akkreditációjáról
5. Jogi státusz igazolása (30 napnál nem régebbi cégkivonat; vagy vállalkozói igazolvány)
6. A pályázó tulajdonosainak listája
7. Jóváhagyott, utolsó éves beszámoló vagy SZJA bevallás
8. A pályázó hivatalos képviselőjének aláírási címpéldánya
9. Igazolás minden forrás rendelkezésre állásáról
Készüljön fel az ISO-ra a Pest Megyei Kereskedelmi és Iparkamara közreműködésével
A rendszer kiépítésének lépései a következõk:
1. Elõkészítés
· A vállalkozás tevékenységi folyamatainak, eljárásainak, ügymenetének felmérése,
· Szervezeti átvilágítás,
· A szervezet által elõidézett környezeti hatások azonosítása, vizsgálata és értékelése,
· A rendelkezésre álló dokumentáció átvizsgálása,
· Tréning a társaság vezetõi, a kijelölt környezetvédelmi megbízott, valamint a rendszer kiépítésében közremûködõ dolgozók számára,
· A mûködõképes környezetközpontú irányítási rendszer kiépítéséhez szükséges erõforrások meghatározása.
2. A minőségirányítási dokumentumrendszer kidolgozása
· politika és célok,
· irányítási kézikönyv,
· Eljárási utasítások,
· Munka- és vizsgálati utasítások,
· Bizonylatok, formanyomtatványok, űrlapok, stb.
3. A minőségirányítási rendszer bevezetése
· Tréningek,
· Belsõ auditok,
· A szükséges helyesbítõ intézkedések meghatározása, végrehajtása.
ÁRAINK
Egyéni felkészítés keretében: (helyszínre is kimegyünk)
| Foglalkoztatottak létszáma: | Felkészítés | Tanúsítás |
| 1-9 fő között | 687.500 Ft + Áfa | 250.000 Ft + Áfa |
| 9-50 főig | 1.000.000 Ft + Áfa | 437.500 Ft + Áfa |
| 50 fő felett | 1.250.000 Ft + Áfa | 562.500 Ft + Áfa |
Csoportos felkészítés keretében:
| Foglalkoztatottak létszáma: | Felkészítés | Tanúsítás |
| 1-9 fő között | 437.500 Ft + Áfa | 250.000 Ft + Áfa |
|